El Elche CF ha puesto cifras a los siete años de gestión de la actual propiedad. Christian Bragarnik y el director general, Pedro Schinocca, aprovecharon su participación en el Olé Summit 2026 de Buenos Aires para detallar el modelo económico y deportivo desarrollado desde diciembre de 2019.
Según los datos expuestos por el propio club, durante este periodo se han destinado 57 millones de euros a la adquisición de 21 futbolistas y se han generado 118 millones mediante 28 traspasos.
Las operaciones de mayor valor en el capítulo de ventas corresponden a Álvaro Rodríguez, Rodrigo Mendoza y David Affengruber, las tres cerradas en 2026. En el lado de las incorporaciones, el club sitúa entre las compras más importantes a Raúl Guti, Ezequiel Ponce y Nico Fernández Mercau.
La comparación entre ambos importes no debe interpretarse como un beneficio neto de 61 millones. Las cifras comunicadas por la entidad corresponden al valor agregado de compras y ventas de derechos de futbolistas y no incluyen salarios, comisiones, amortizaciones, impuestos ni otros costes de la estructura deportiva.
Identidad, límites económicos y captación de talento
Bragarnik presentó en Argentina los doce pilares de su metodología de gestión y destacó cuatro que considera especialmente relevantes en el Elche: identidad deportiva, gestión con límites, captación de talento e infraestructuras.
El propietario defendió la necesidad de construir una metodología común en toda la estructura y de mantener límites económicos que permitan sostener el proyecto sin repetir los problemas financieros del pasado. La salida anticipada del concurso de acreedores aparece entre los hitos que la propiedad reivindica de esta etapa.
27.149 abonados y reformas en el Martínez Valero
Schinocca señaló además que el club ha alcanzado esta temporada los 27.149 abonados, dentro de una estrategia de ticketing orientada especialmente a jóvenes y familias.
La ponencia también repasó la modernización del Martínez Valero. Desde la llegada de la actual propiedad se han acometido trabajos en iluminación, asientos, banquillos, videomarcadores, hormigón y pintura, además de la creación de un equipo de mantenimiento propio.
Las cifras permiten dibujar con más precisión el modelo que el Elche viene aplicando durante los últimos años: captar futbolistas con potencial, desarrollar su valor y reinvertir parte de los ingresos en plantilla, estructura e instalaciones. El siguiente examen será comprobar hasta qué punto ese modelo puede sostenerse con el club asentado en Primera División.
